Cette entreprise a été créée au XVIII ème siècle très exactement en 1736 au coeur de la Puisage, à cheval sur les départements de l'Yonne, de la Nièvre et du Loiret.
En Puisaye, la poterie (ou céramique) a été une véritable industrie avec de nombreuses usines jusqu'au milieu du XXième siècle. L'usine a même employé plus de cent salariés aujourd'hui réduits à moins d'une dizaine. C'est l'une des dernières entreprise dans le domaine de la céramique ; elle était labellisée, il y a encore quelques mois, "Entreprise du Patrimoine Vivant".
Aidez nous à la sauver!
Le projet est de convaincre le tribunal de commerce de Nevers (voir sur DARTAGNANS : 100 ans de Faïence au musée de Nevers, qui évoque les splendeurs passées de ces activités de céramique dans la région) que le redressement judiciaire de cette "vieille dame multiséculaire" n'est qu'une étape de gestion et qu'elle peut repartir, reprendre sa place et atteindre en 2036 son troisième centenaire grâce à ses multiples produits manufacturés et grâce à une nouvelle clientèle éprise de produits tout à la fois de conception ancienne et de modernité écologique.
La collecte servira à conforter l'apport du repreneur qui se monte à près d'un mois de chiffre d'affaires. Le seuil de cette collecte a été fixé à 22 000 €, inférieur à un mois de chiffre d'affaires.
Cette collecte servira à racheter les actifs de la société, relancer l'activité de l'entreprise, faire connaître ses produits, sensibiliser directement une nouvelle clientèle, trouver de nouveaux supports commerciaux ...
Cette société souffre d'une insuffisance de notoriété que la collecte doit aider à surmonter : ses produits sont ses meilleurs ambassadeurs, ils sont nombreux, colorés, parfois désuets mais toujours très fonctionnels et non polluants.
Tant mieux. Il est à souhaiter que le seuil de la collecte soit dépassé, c'est le premier palier ; Cela signifiera que les céramiques se diffusent et diffusent l'image de l'entreprise, que le carnet de commandes est plein, que l'équipe des salariés doit être étoffée, qu'une entreprise patrimoniale, riche de son passé, peut encore survivre dans un univers concurrentiels difficile et que des investissements doivent et peuvent financièrement être lancés :
deuxième pallier, les investissements immédiats :
- coût du recrutement d'un commercial sur plusieurs mois : 18 000 €.
- réparations /maintenance préventives des machines : 15 000 €.
- achat d'une presse d'occasion : 10 000 € ou neuve : 30 000 €.
- achat d'un four d'occasion : 10 000 € ou neuf : 35 000 €.
Total deuxième palier : entre 53 000 € et 98 000 €.
troisième palier :
- lancement d'une étude marketing produits / marché : 25 000 €
- renouvellement du label "Entreprise du Patrimoine Vivant"
quatrième palier, divers
- achat d'un véhicule utilitaire : 20 000 €
- achats des bâtiments industriels : 150 000 €
Les quatre paliers représentent un coût global de près de 300 000 €, ils sont à la mesure de l'entreprise, de ses besoins et de sa taille.
Je suis le repreneur potentiel de cette entreprise ; je suis un homme de PME : j'en ai financé, j'en ai repris, j'en ai redressé, j'en ai géré et cela avec leurs équipes de quelques salariés à quelques dizaines de salariés.
Notamment, le 16 juin 2016, j'ai activement contribué à la reprise en plan de cession à la barre du tribunal d'un groupe industriel spécialisé en production de céramiques : reprise de 3 usines, 123 salariés et quatre magasins.
Le dossier de reprise doit être déposé à la mi-juin et le tribunal prendra sa décision à la mi juillet.
Si le tribunal nous attribue les actifs de cette société, vos contributions seront transformées en chiffres d'affaires et vous recevrez les céramiques de votre choix. Vous aurez contribué à relancer cette entreprise patrimoniale, vous aurez sauvé son savoir-faire historique et enfin vous aurez sauvé plusieurs emplois et peut-être même contribué à quelques embauches.
Si ce n'était pas le cas, il est encore possible de transformer vos contributions en céramiques de votre choix que ma société ira acheter soit au liquidateur judiciaire de l'entreprise (elle sera alors liquidée sans repreneur) soit au repreneur désigné par le tribunal. Vous aurez également contribué à relancer cette entreprise patrimoniale.
Sans vous, elle disparaissait !
Merci à tous les donateurs et continuez à suivre ce projet de relance sur Facebook : https://www.facebook.com/Sauve...
sur le site internet : (en cours de création...)
et contactez-nous en cliquant ici
et peut-être à bientôt au magasin d'usine!
Des pots (contreparties de rang 1 ou 2)
pots encore (contreparties de rang 1,2,3,4,5 ou 6) :
et encore (contreparties de rang 1,2,3,4,5, ou 6) :
des cache-pots ornementaux (contrepartie de rang 5) :
des soucoupes (contreparties de rang 1,2,3,4 ou 5) :
des vasques (contrepartie de rang 6) :
des vases décoratifs (contreparties de rang 5 ou 6) :
divers (contreparties de rang 5 ou 6) :
poteries alimentaires.
des tasses (contrepartie de rang 1) :
des coupes à fruits (contrepartie de rang 4) :
des cruches (contrepartie de rang 2,3,4 ou 5) :
autres cruches (contrepartie de rang 4) :
des saladiers (contrepartie de rang 4) :
des assiettes plates ou creuses (contreparties de rang 1 ou 3) :
avec un choix de multiples coloris :
- développer de nouveaux produits, de nouvelles formes, de nouveaux dessins, de nouvelles créations selon les demandes ou les attentes : contrepartie de rang 7, non disponible en stocks mais à commander en cas d'intérêt.
ou contrepartie de rang 8, non disponible en stocks mais à commander en cas d'intérêt.